11月1日集团公司在公司会议室召开了工作会议。会议首先听取了各部门（子公司）近期的工作汇报。公司领导对各部门（子公司）近期的工作进行了点评，肯定了成绩，指出了问题，特别是对个别部门及管理人员工作责任心不强、主人翁意识较差
、工作推诿
、工作纪律涣散等问题进行了批评。

接着从主人翁意识、责任心
、工作能力
、敬业精神

、团队精神、业务能力
、感恩心等方面讲述了现代企业需要什么样的员工（管理者）。

最后对近期工作作了如下安排：

1
、增强责任意识
，尽心尽责做好各自工作。一是工程部要配合相关部门做好新交商住房售后服务工作。二是资产管理部要配合相关部门做好租金收取工作，加大存量资产的销售工作。三是预结算部要配合相关部做好贵州项目的审计工作
。四是财务部要做好新项目融资工作和相关税务工作。五是综合部要努力做好安置房处置的协调工作及维稳工作和公司日常管理、考核工作。

2、增强学习意识，能力提高业务能力和管理水平。

3、增强自律意识
，严格遵守公司各项规章制度
。