集团公司召开10月工作例会
集团公司召开工作例会
9月30日上午在集团公司会议室召开10月工作例会,集团公司领导及部门负责人参加了会议。
会议首先听取了各部门负责人对上个月的工作情况汇报,主要提出了现阶段存在的问题。
会议提出了奋战100天,力争完成今年总体目标:
一、确保金沙js93252城一期元月开盘。
二、力争春节前金沙js93252城一期销售回款达到2000万元以上。
三、力争金沙js93252城二期酒店完成基础施工。
四、力争叶塘水电站全年电力收入达2500万元以上。
会议安排了近期工作
一、 围绕总体目标,抓好项目建设相关工作
1. 围绕“安全、质量、进度、造价”四维一体原则,推进项目建设,严把安全关、质量关;控制成本,在节约造价上堵塞漏洞;
2. 加强与相关单位沟通协调,落实管道、线路迁改问题,加快推进凯滨路施工进度,确保11月初道路畅通;
3. 各部门要相互配合,提高效率,加快售楼部外装饰和展示区景观绿化施工进度。
4、营销部要加强和广告策划公司沟通协调,精心谋划、强力推进营销广告宣传工作。
5、加快推动金沙js93252城二期开工建设
(1) 要加快土石方开挖进度,尽快完成土石方工程;
(2) 要主动与设计单位沟通,尽快完成并提供桩基图和施工图。
二、要加大处置存量资产力度
1.加大公司存量资产处置力度,盘活存量资产;
2.要积极与相关单位协调,尽快落实金沙js93252上城C37-3-1房屋性质变更事宜。
三、要加强水电站运行管理,确保电站安全生产,确保电力应发尽发。
四、加强团队建设,加强员工培训工作,引进和招聘优秀人才,积极推进公司用人制度改革。
会议提出了工作要求:
一、要严格管理、认真考核、逗硬奖惩,不断增强员工责任感;
二、要加强学习,努力提高自身素养和能力。